苏州财铺电子商务有限公司
租赁中介服务、房屋买卖、房产信息咨询服务、房地产营销策划
团队:100人以上,中国-昆山
使用目的:远程团队管理,项目进度掌握,财铺商学院落地
财铺网——财铺租售一站式金牌服务商。财铺网现在在昆山已经拥有5家门店,分别分布在昆山东、南、西、北、中各位方位,对总部的服务需求、管理需求、招聘需求等也会有区别。以前门店遇到问题会联系区域经理或者销售服务部门,但沟通环节多,上传下达容易走样。现在通过薪果企业管理软件的模块功能,大家都在一个系统里,所有的事件发生及时反馈,沟通成本减少,各地门店有什么接地气的想法,可以直接提出来。资源共享共利!
痛点 | 解决方案 | 效果 |
员工缺乏聚焦,经常被很多琐碎的事情浪费时间 | OKR目标管理 | 部门、团队和个人精准沟通,通过OKR共同确定并聚焦到优先事项和关键成功要素上。 |
新员工融入比较慢,培养投入大 | 企业大学 | 沉淀和积累管理经验,让新员工快速上手业务。 |
微信群汇报工作太随意,不好追踪 | 日志系统 | 随时了解员工工作动态及工作进展。 |
员工进入公司不清楚自己的未来是如何的。 | 成长阶梯 | 给每个员工一条通往成功的道,每个阶梯做些什么事,完成就能进级。最终达到成功的目的 |
公司近年来一直在探索:如何协同前后台,更加高效地服务顾客。后来用了薪果,通过薪果的项目高效协作和智慧场景支撑,组织实现在线化、简洁化、高效化,员工效能更强了,公司服务水平更高了。在大大节省人力工作成本的同时,让我们在“互联网+”的时代里可以实现真正的组织变革,解决了一些管理流程上的欠缺缩短员工与总部的距离! | ![]() |
企业经营者可以轻松掌握全局
财铺网的销售部分散在昆山各地,以前总部和各分部沟通不是很畅通。领导指定的工作没有反馈,老板也不知道什么情况。还有不停的打电话询问或者召集到总部开会,很是耗时耗力。用了薪果软件,项目管理时时跟进与反馈。企业经营者可以轻松掌握全局。
薪果OKR目标管理,让财铺家人时时聚焦
薪果软件独有的OKR墙,让我们的工作不迷失,每天打开软件就清楚的知道今年公司的任务,要达成哪些关键指标,关键点。然后是自己的部门目标,关键指标。以及我个人今年的目标,相关联哪些项目,进展到哪个程度,需要在那个节点推进,都是非常的清楚。目标清楚,执行力到位,成功终将到来。
员工日常工作高效透明
薪果软件的日志功能,员工每天花5分钟编写全天工作报告,汇报给总经理,时时掌握公司员工动态。管理者成了员工的支持者。帮助团队共同成长。所有的日志都会储存在阿里云服务器上,每个员工的成长都可以追溯。方便员工的同时,也减少了纸质材料资料。同时日志功能也可对全公司或部门开放,同事之间可以相互了解对方现在所做的工作,并能给予支持、帮助。
成长阶梯模块,特别对我们有吸引力
薪果企业管理软件成长阶梯模块,特别对我们有吸引力,以前来到公司也不知道能干多久,干得好就多留一两年时间,干得不好可能三个月就走人了。其实也是自己不知道未来怎么走,薪果里的成长阶梯功能,让我看到了我来公司的发展方向,我要到那个级别,软件上面写得清清楚楚,明明白白。我只要按照公司的标准,努力去达成各项指标和要求。我就能成为一个在财铺网有发展的员工,这让我每天的工作非常有动力,目标明确,甚至学习什么东西自己心里也有数。每天活得都很充实。薪果确实是一个不错的软件,帮助企业的同时,我们员工也受益了。
薪果使命—为中国民营企业重塑成功基因,助企业家越做大越轻松