11月27日晚，薪果工作法之企业文化塑造暨第16期薪果企业管理沙，在百富商务花园8幢5楼隆重召开。来自各个行业的17位管理者及经营者出席本次沙龙，深入学习刘兵老师带给大家的“薪果工作法之企业文化塑造”课程。沙龙由薪果企业管理软件总经理李建兴主持。

刘兵老师，从事企业软件系统开发20年，服务捷安特、统一等大型企业及上市公司多年。2014年赴泰国学习道德经三年，后继续研修佛法、进而继续体悟实践至今。薪果工作法提炼了西方管理思想及管理工具的精华，融合了中华五千年来儒释道圣贤经典对人性的诠释，探索出一条适合中国民营企业管理和发展的方法论。

什么是企业文化？很多人概念里的企业文化，就是企业的娱乐活动。旅游啊，吃喝玩乐啊，表彰大会啊，统一着装啊等等。也有人以为，企业文化是企业里张贴的标语。口号。一个企业能否抵御风险，能否走得长远，很大程度上取决于企业文化。难道，企业文化就是这些吗？当然不是。这些只是冰山一角。如果把企业比作一个人，营销、科研、生产、仓储、物流、服务等是他的身体。企业文化就是人的思想、灵魂，是企业背后的无形的力量。本次沙龙刘兵老师系统分享了企业文化的内在逻辑和外在表象。

 根据马斯洛需求层次理论，我们知道。企业文化是围绕人的需求展开的。人是个体，企业是一群人的组合。企业文化就是集体意志，集体诉求。塑造企业文化的目的是什么？统一思想，步调一致，落地执行，自我进化。

统一思想

统一什么样的思想？1、积极向上的，正能量的，爱国的，符合社会主流价值观的。2、行业特点的，符合大多数员工偏好的，能发挥团队所长。3、符合团队整体利益的。（真实，看得见摸得着的）统一思想的好处？1、有凝聚力，精神向心力。人总要找个地方寄托自己的情感。如果企业是员工可以寄托情感的地方，甚至是唯一寄托情感的地方。他/她会不用心工作吗？

步调一致

文化导入宣讲。举例：蒙山伏羲学校——培养具有国际视野的济世英才。鸣朋纸业——成为华东地区最具幸福感的纸品标杆企业。薪果软件——帮助中国民营企业及企业家走向真正的成功，实现产业报国、振兴中华。鼎联——帮助捷安特成为数字化行销时代的引领者。

落地执行

全方位建立思维模、建设心灵品质：1、福利的仪式感，福利品一定要渗透生活中去。2、宣传高大上，给员工露脸的机会。表彰大会，奖杯奖牌授权书，报刊杂志网站。3、体育活动（骑、篮、乒，桌，牌，棋，艺），体检，课间操。4、固定规律的活动，会议（茶话会、项目启动会、复盘会，检讨会、例会）5、音乐必不可少，听到潜意识里去。6、有意义的活动一定记录，并回顾，企业展会、来访、取得荣誉，社会公益。7、不厌其烦，大量重复，直至深入人心。8、批评与自我批评，末尾淘汰制。9、一定有个与众不同的东西。成为标签，符号。

自我进化

让团队学会思考，自动按规律执行。让企业文化活动成为员工期待的，欢乐的时刻，值得分享的时刻。文化会自动执行。如，年会（节目表演、嘻哈、放松）；每年OKR检讨会（聚焦，加油，奋斗）；股东会（收获的季节，展望未来），专案项目会（责任、担当、奉献）；每年节日（走心的礼物，实用暖心的福利品），定期的体育活动（挥洒汗水，健康）；部门每月聚会（友谊、工作以外的连接），每年总经理访谈（立志、挑战、实现自我）；外出参访（学习提升、开拓视野），每月感恩表达，生日，其他独特纪念日。

沙龙交流环节，会与的同学都纷纷表示，对企业文化塑造有了新的、深入的认识，原来企业文化不是简单的挂在墙上的标语，而是一整套走心的组合拳，这套组合拳结合薪果软件，将会发挥出非常巨大的能量。